2018年7月12日，湖南精城特種陶瓷有限公司2018上半年度營(yíng)銷總結(jié)會(huì)議榮耀召開。本次大會(huì)對(duì)2018年上半年耐磨陶瓷銷售工作情況作全面回顧總結(jié)，并統(tǒng)籌下半年乃至今后一段時(shí)間精城特瓷在營(yíng)銷管理工作思路、市場(chǎng)推廣布局、重點(diǎn)目標(biāo)闡述等方面的工作安排。

        會(huì)議議程第一項(xiàng)：營(yíng)銷辦劉主任發(fā)布上半年耐磨陶瓷襯板、耐磨陶瓷管道、耐磨陶瓷彎頭等各項(xiàng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)，全面總結(jié)上半年?duì)I銷工作情況數(shù)據(jù)，并對(duì)下半年?duì)I銷辦工作做出重點(diǎn)計(jì)劃安排：①完善內(nèi)、外貿(mào)的報(bào)價(jià)管理；②完善電話統(tǒng)一合理分配，并跟蹤接洽結(jié)果。③協(xié)助營(yíng)銷部選拔、培養(yǎng)、考核銷售人員.④協(xié)助兩部做好客戶管理以文字或圖片形成客戶資料大數(shù)據(jù)管理。⑤協(xié)助兩部做好品牌推廣。

 

 

        會(huì)議議程第二項(xiàng)：內(nèi)貿(mào)部楊部長(zhǎng)對(duì)內(nèi)貿(mào)工作2018上半年度目標(biāo)完成情況、品牌推廣工作、客戶詢盤情況作出總結(jié)和計(jì)劃。針對(duì)客戶的詢盤，要做到每一次都要認(rèn)真對(duì)待，快速反應(yīng)，持續(xù)跟進(jìn)。不能口頭報(bào)完價(jià)就不跟蹤，要及時(shí)上門溝通。要堅(jiān)持為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為營(yíng)銷工作的指導(dǎo)方針。做出計(jì)劃定期拜訪客戶，做到不能太過(guò)功利，不能認(rèn)為拜訪客戶就一定要有訂單或者業(yè)務(wù)才去，沒有訂單就不去。只有堅(jiān)持為客戶著想，才能促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展和得到客戶的認(rèn)可，彰顯自身的品牌。培養(yǎng)新人，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量。營(yíng)銷部會(huì)對(duì)他們進(jìn)行積極的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，大家相互幫助，相互學(xué)習(xí)。形成團(tuán)結(jié)互助，積極向上的工作作風(fēng)。

        會(huì)議議程第三項(xiàng)：外貿(mào)部黃部長(zhǎng)對(duì)外貿(mào)上半年銷售業(yè)績(jī)做出總結(jié)，對(duì)客戶開發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌推廣和和下半年市場(chǎng)開發(fā)做出計(jì)劃。外貿(mào)團(tuán)隊(duì)要多關(guān)注國(guó)外信息，需要在怎樣尋找客戶上多下功夫。
 

 

        會(huì)上生產(chǎn)部、安裝班、研發(fā)部、質(zhì)檢部……各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年完成生產(chǎn)項(xiàng)目情況做出總結(jié)，下半年將更加積極配合營(yíng)銷部，滿足訂單和產(chǎn)量繼續(xù)上升的生產(chǎn)要求，更好的提升公司各部門團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、服務(wù)水平和加強(qiáng)內(nèi)部管理；堅(jiān)持精城品牌路線，突出產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，全面提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

        會(huì)上楊總經(jīng)理充分肯定各營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在上半年的市場(chǎng)和銷售上所取得的業(yè)績(jī)。對(duì)企業(yè)的建設(shè)藍(lán)圖做出規(guī)劃，上半年銅官分廠投產(chǎn)，是我司發(fā)展歷程上的又一里程碑。企業(yè)的營(yíng)銷問(wèn)題都要靠技術(shù)革命、進(jìn)步來(lái)解決。堅(jiān)持創(chuàng)新，開動(dòng)腦筋，放大格局，發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，把耐磨陶瓷產(chǎn)品做大做強(qiáng)，鋪到全球。加強(qiáng)品牌推廣，并拓寬營(yíng)銷渠道。
 

 

        最后公司董事長(zhǎng)深度總結(jié)了營(yíng)銷工作2018年上半年的工作業(yè)績(jī)、積累的經(jīng)驗(yàn)，展望了2018年下半年的發(fā)展重點(diǎn)和方向。我們要懂得分析形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高完成率。建立對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理的考核制度。培養(yǎng)銷售員的專業(yè)素養(yǎng)及對(duì)客戶的服務(wù)能力。要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神，利用互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展更多的新客戶。搞好銷售是靠大家的共同努力，對(duì)于存在的問(wèn)題，共同分析，想辦法，大家齊心協(xié)力，共同創(chuàng)造公司的美好未來(lái)。