隨著精城特瓷銷售量增加，也給一線生產(chǎn)帶來了較大的壓力。為了提高耐磨陶瓷生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，11月24日我司對過去一年個人設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)5S優(yōu)秀的員工舉行表彰大會。

        會議由辦公室主任鄧超主持，首先由設(shè)備負(fù)責(zé)人王幫道發(fā)言，通報過去一年的個人設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)、設(shè)備使用及維護情況，并希望每位員工都應(yīng)該做好本職工作，從工作中的每個細(xì)節(jié)入手，將細(xì)節(jié)做得更完美，才會不斷進(jìn)步，使自己的能力不斷提高。

        會上車間主任王耀榮發(fā)言：首先對獲獎的公司同事表示祝賀，這份榮譽是對優(yōu)秀員工這一年對公司付出的肯定，也是今后大家對耐磨陶瓷設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)的一種激勵，希望這些獲獎的員工一如既往做好設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)，并帶領(lǐng)同事一起把公司5S做得更好。“5S”是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，實行5S不僅能改善工作環(huán)境，還有助于提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)水準(zhǔn)。
 

 

        最后公司總經(jīng)理楊政作總結(jié)發(fā)言：昨天是感恩節(jié)，員工感恩企業(yè)，企業(yè)也感恩員工，這是相互的,只有懂得感恩的人，才會對家庭、對公司、對朋友、對社會都真正負(fù)起“責(zé)任”。從去年9月下達(dá)通知檢查，發(fā)現(xiàn)車間存在設(shè)備衛(wèi)生5S“臟、亂、差”情況，并親自帶領(lǐng)大家清掃保養(yǎng)，其后決定將硫化班、成型班作為試點，對個人設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)5S作出年終考核，對優(yōu)秀員工給予獎勵，一年的時間過去了，也一直沒有忘記對大家的承諾，所以今天召集大家來開這個表彰大會。同時在會上宣布從今天開始對設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)5S考核推廣到所有班組，所有廠區(qū)。并表示提高員工設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)5S意識是企業(yè)進(jìn)步的一項主要內(nèi)容，先進(jìn)的5S管理是現(xiàn)代經(jīng)濟高速發(fā)展缺一不可。在以后的工作中，要讓大家有意識的要做一個有責(zé)任感和使命感的員工，努力提升自己，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力做好每一項工作。

        會議最后為設(shè)備衛(wèi)生保養(yǎng)5S表現(xiàn)突出的個人頒發(fā)獎勵，并合影留念。